Такая процедура как комплексная оценка предприятия дает возможность ответить на целый ряд вопросов, связанных с установлением ценности. Зная ее, можно увеличить рентабельность и производительность, привлекать необходимые инвестиции и, в случае необходимости, выгодно продать.

Что понимается под комплексным мониторингом

Комплексная оценка предприятия является мониторинг финансового состояния организации, в результате которого определяется ряд комплексных показателей, дающих возможность лучше узнать финансовое состояние и их оценку при более детальном рассмотрении.

Благодаря такой форме оценочных работ, удается вовремя выявить и устранить последствия с недостатками, связанными с предпринимательской деятельностью, улучшив финансовое положение, делая данную организацию более платежеспособной. Кроме того, только комплексная оценка предприятия дает возможность найти скрытые резервы и произвести ряд улучшений деятельности.

Не случайно, для различных категорий видов деятельности требуется проведение мониторинга экономической деятельности, позволяющее установить реальное финансовое положение и конкурентоспособность компании.

Для проведения такого анализа, стоит приглашать профессионалов из независимых компаний, таких как АНО «Центр оценки недвижимости и бизнеса». Ее специалисты проведут все виды экспертных работ, связанных с установлением ценности предприятия.

Для того чтобы приступить к выполнению работы, заказчик должен будет предоставить следующий пакет документов:

• всю имеющуюся техническую документацию предприятия;
• используемые в работе нормативные документы;
• книги хозяйственного учета;
• информацию по планированию;
• отчетность за определенные периоды деятельности.

Для чего проводится комплексная оценка

Комплексная оценка предприятия дает возможность более подробно узнать ответы на следующие вопросы:

• насколько эффективно используются ресурсы предприятия, их актуальное состояние;
• факторы, способные повлиять на современное финансовое состояние и причины их появления;
• выявление и рациональное использование резервов, чтобы повысить эффективность хозяйственной деятельности, а так же улучшить финансовое состояние организации;
• подготовка и обоснование всех принимаемых управленческих решений.

Использование полученных результатов позволяет существенно повысить конкурентоспособность товаров и услуг, сделать сервис более доступным и значит выгодным. Кроме того, есть возможность разработать стратегию дальнейшего развития и привлечь новые инвестиции, что сделает компанию более успешной и эффективной.